Formateur :

Objectifs

AMÉLIORER SA CONTRIBUTION AUX RÉSULTATS DE SON ORGANISATION.

Au terme de la session, le participant sera capable de :

  • DÉFINIR SES OBJECTIFS, SES INDICATEURS DE PERFORMANCE ET SES PLANS D’ACTIONS.
  • OPTIMISER LE TEMPS DISPONIBLE POUR GARANTIR LES RÉSULTATS ATTENDUS PAR L’ORGANISATION.

Contenu

Je cible mes objectifs et ma contribution aux résultats

  • Les objectifs stratégiques, tactiques, opérationnels et individuels.
  • Les indicateurs de performance.
  • La planification.
  • Le tableau de bord.
  • Les mécanismes de contrôle.

Je gère mon temps et mes priorités

  • L’analyse de l’utilisation de son temps.
  • Les activités à haute et à basse performance.
  • Le choix des priorités.
  • La délégation : utiliser efficacement ses ressources humaines.
  • L’utilisation de l’agenda comme outil de gestion.
  • Le suivi de l’utilisation de son temps.
  • Les obstacles.

Méthodologie

Les deux jours de formation permettent à chaque participant d’analyser systématiquement sa contri­bution à l’atteinte des résultats, de même que l’utilisation de son temps pour y arriver. Le participant fait donc le lien entre les objectifs qu’il se donne à moyen et long termes et les activités quotidiennes qu’il doit accomplir dans le cadre de ses opérations courantes. Concernant l’utilisation de son temps, il doit se questionner sur ses activités quotidiennes et voir si elles sont plutôt proactives, pour faciliter l’atteinte des résultats, ou plutôt réactives et axées sur la résolution de problèmes qui sont déjà survenus et qui nuisent à la performance organisationnelle.

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Priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performance

Atelier de 2 jours
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