Formation et développement
des compétences pour gestionnaires
et membres du personnel
Richard Bisson
Lise Beaudry
Secrétariat
Secrétariat
Robert Dolbec
Stéphane Huot
Roch Marinier
Formation continue, formation professionnelle et formation aux gestionnaires
COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.
Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.
Calendrier des événements
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| 27 | 28 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Leadership en situation de changement | 25 September 2023 |
| Devenir un leader d'influence | 26 September 2023 |
| Améliorer la qualité de service | 28 September 2023 |
| Améliorer ses relations interpersonnelles au travail | 2 October 2023 |
| Emotional Intelligence: Managing Emotions | 5 October 2023 |
| Coacher, motiver et mobiliser | 11 October 2023 |
| Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 17 October 2023 |
| Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel | 19 October 2023 |
| Management of Difficult Situations Involving Clients | 24 October 2023 |
| Rendre ses présentations percutantes | 1 November 2023 |
| Les outils de la négociation gagnant-gagnant | 2 November 2023 |
| Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle | 2 November 2023 |
| Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance | 7 November 2023 |
| Mobiliser une équipe de projet | 9 November 2023 |
| Passer de résistance à acceptation du changement | 9 November 2023 |
| Analyse des besoins de formation | 10 November 2023 |
| Coacher au quotidien | 14 November 2023 |
| Composer avec différents types de personnalité au travail | 15 November 2023 |
| Gérer les employés difficiles | 16 November 2023 |
| Rôle conseil : un partenaire d'influence | 16 November 2023 |
| Recadrer un employé difficile | 20 November 2023 |
| Gérer son stress | 21 November 2023 |
| Kaizen, des outils simples pour performer | 21 November 2023 |
| Analyser pour décider | 22 November 2023 |
| L'art de questionner efficacement | 23 November 2023 |
| Enfin des réunions productives! | 24 November 2023 |
| Structurer sa réflexion avec le « Ming Mapping » | 24 November 2023 |
| Améliorer les façons de faire | 28 November 2023 |
| Élaborer une activité de formation | 28 November 2023 |
| Animer une session de formation | 30 November 2023 |
| Consolider mon équipe | 30 November 2023 |
| Intervenir dans un conflit entre employés | 1 December 2023 |
| Courage managérial et communication | 4 December 2023 |
| Créativité et innovation | 5 December 2023 |
| Comment réussir sa rencontre client | 7 December 2023 |
| Managing Problem Employees | 7 December 2023 |
| Gérer son temps et ses priorités | 11 December 2023 |
| Leadership en situation de changement | 11 December 2023 |
| Améliorer la qualité de service | 12 December 2023 |
| Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 12 December 2023 |
| Devenir un leader d'influence | 14 December 2023 |
| Gestion des situations délicates avec les clients | 14 December 2023 |
| Élaborer une activité de formation | 8 January 2024 |
| Intervenir dans un conflit entre employés | 8 January 2024 |
| Animer une session de formation | 10 January 2024 |
| Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance | 16 January 2024 |
| Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle | 16 January 2024 |
| Consolider mon équipe | 18 January 2024 |
| Enfin des réunions productives! | 18 January 2024 |
| Mobiliser une équipe de projet | 19 January 2024 |
| L'art de questionner efficacement | 22 January 2024 |
| Leadership en situation de changement | 22 January 2024 |
| Rendre ses présentations percutantes | 24 January 2024 |
| Passer de résistance à acceptation du changement | 25 January 2024 |
| Analyser pour décider | 29 January 2024 |
| Composer avec différents types de personnalité au travail | 30 January 2024 |
| Améliorer ses relations interpersonnelles au travail | 31 January 2024 |
| Emotional Intelligence: Managing Emotions | 1 February 2024 |
| Recadrer un employé difficile | 5 February 2024 |
| Management of Difficult Situations Involving Clients | 6 February 2024 |
| Améliorer les façons de faire | 6 February 2024 |
| Coacher au quotidien | 8 February 2024 |
| Gérer son stress | 9 February 2024 |
| Coacher, motiver et mobiliser | 12 February 2024 |
| Gérer les employés difficiles | 15 February 2024 |
| Rôle conseil : un partenaire d'influence | 15 February 2024 |
| Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping » | 19 February 2024 |
| Kaizen, des outils simples pour performer | 20 February 2024 |
| Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel | 22 February 2024 |
| Les outils de la négociation gagnant-gagnant | 22 February 2024 |
| Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 26 February 2024 |
| Gestion des situations délicates avec les clients | 28 February 2024 |
| Analyse des besoins de formation | 28 February 2024 |
| Gérer son temps et ses priorités | 1 March 2024 |
| Courage managérial et communication | 11 March 2024 |
| Créativité et innovation | 12 March 2024 |
| Managing Problem Employees | 14 March 2024 |
| Devenir un leader d'influence | 19 March 2024 |
| Améliorer la qualité de service | 21 March 2024 |
| Comment réussir sa rencontre client | 26 March 2024 |
| Enfin des réunions productives! | 2 April 2024 |
| Passer de résistance à acceptation du changement | 3 April 2024 |
| Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 8 April 2024 |
| Consolider mon équipe | 10 April 2024 |
| Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle | 11 April 2024 |
| Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance | 16 April 2024 |
| Rendre ses présentations percutantes | 18 April 2024 |
| Mobiliser une équipe de projet | 19 April 2024 |
| Leadership en situation de changement | 22 April 2024 |
| Élaborer une activité de formation | 23 April 2024 |
| Animer une session de formation | 25 April 2024 |
| Intervenir dans un conflit entre employés | 26 April 2024 |
| Analyser pour décider | 30 April 2024 |
| L'art de questionner efficacement | 1 May 2024 |
| Coacher au quotidien | 2 May 2024 |
| Analyse des besoins de formation | 3 May 2024 |
| Gérer son stress | 6 May 2024 |
| Management of Difficult Situations Involving Clients | 7 May 2024 |
| Gérer les employés difficiles | 9 May 2024 |
| Recadrer un employé difficile | 13 May 2024 |
| Les outils de la négociation gagnant-gagnant | 14 May 2024 |
| Améliorer les façons de faire | 16 May 2024 |
| Rôle conseil : un partenaire d'influence | 16 May 2024 |
| Composer avec différents types de personnalité au travail | 21 May 2024 |
| Kaizen, des outils simples pour performer | 23 May 2024 |
| Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping » | 24 May 2024 |
| Améliorer ses relations interpersonnelles au travail | 27 May 2024 |
| Gestion des situations délicates avec les clients | 28 May 2024 |
| Créativité et innovation | 30 May 2024 |
| Devenir un leader d'influence | 30 May 2024 |
| Coacher, motiver et mobiliser | 3 June 2024 |
| Courage managérial et communication | 3 June 2024 |
| Améliorer la qualité de service | 4 June 2024 |
| Gérer son temps et ses priorités | 6 June 2024 |
| Managing Problem Employees | 6 June 2024 |
| Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel | 11 June 2024 |
| Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 11 June 2024 |
| Comment réussir sa rencontre client | 13 June 2024 |
| Emotional Intelligence: Managing Emotions | 13 June 2024 |
Certification
des gestionnaires
leaders
Programme de Développement des Gestionnaires Leaders
La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.
Programme de Développement des Gestionnaires Leaders
- Formation de 12 jours
- Programme diffusé sur 5 mois
- 3350.00$ / participant
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