Certification des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 18 et 19 septembrer 2018
Québec : 25 et 26 septembrer 2018
2 jours
Priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 16 et 17 octobre 2018
Québec : 23 et 24 octobre 2018
2 jours
Communications et son coachingMontréal : 13 et 14 novembre 2018
Québec : 20 et 21 novembre 2018
2 jours
Influence auprès de son équipeMontréal : 11 au 13 décembre 2018
Québec : 18 au 20 décembre 2018
3 jours
Valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 8 au 10 janvier 2019
Québec : 15 au 17 janvier 2019
3 jours

Formations
en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

Nous sommes votre partenaire.

Contactez un de nos professionnels à :

Formations
publiques

Aussi offertes en entreprise.


Formation et développement
des compétences
pour gestionnaires
et membres du personnel

Jean-Pierre Morissette
Daniel Lapensée
Roch Marinier
Stéphane Huot
Marie-Hélène Masson
Comptabilité
Lise Beaudry
Secrétariat
Sara La Belle
Robert Dolbec
Lionel Santin
Kathleen Sears
Sylvie Grégoire

Formation continue, formation professionnelle
et formation aux gestionnaires

COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.

Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.

Calendrier des événements

Coacher, motiver et mobiliser 7 août 2018
Decison Making Process10 août 2018
Analyser pour décider15 août 2018
Composer avec différents types de personnalité au travail16 août 2018
Gérer son temps et ses priorités20 août 2018
Structurer sa réflexion avec le " Mind Mapping "20 août 2018
Devenir un leader d'influence21 août 2018
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions21 août 2018
Stratégies pour des rapports et exposés performants21 août 2018
Intervenir dans un conflit entre employés23 août 2018
Introduction à la gestion de projet23 août 2018
L'art de questionner efficacement24 août 2018
Mobiliser une équipe de projet24 août 2018
Créativité et innovation27 août 2018
Élaborer une activité de formation27 août 2018
Améliorer les façons de faire29 août 2018
Animer une session de formation29 août 2018
Les outils de la négociation gagnant-gagnant29 août 2018
Coacher au quotidien31 août 2018
Consolider mon équipe31 août 2018
Enfin des réunions productives!31 août 2018
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail 4 septembre 2018
Gérer les employés difficiles 4 septembre 2018
Rôle conseil : un partenaire d'influence 6 septembre 2018
Coacher au quotidien 7 septembre 2018
Courage managérial et communication10 septembre 2018
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel11 septembre 2018
Gestion des situations délicates avec les clients13 septembre 2018
Leadership en situation de changement17 septembre 2018
Recadrer un employé difficile21 septembre 2018
Composer avec différents types de personnalité au travail24 septembre 2018
Gérer son temps et ses priorités24 septembre 2018
Améliorer la qualité de service25 septembre 2018
Stratégies pour des rapports et exposés performants27 septembre 2018
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »28 septembre 2018
Comment réussir sa rencontre client 1 octobre 2018
Kaizen, des outils simples pour performer 1 octobre 2018
Intervenir dans un conflit entre employés 3 octobre 2018
Analyse des besoins de formation 4 octobre 2018
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions 4 octobre 2018
Gérer son stress 5 octobre 2018
Coacher, motiver et mobiliser 9 octobre 2018
Créativité et innovation11 octobre 2018
Développer son aisance au téléphone et en personne12 octobre 2018
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail15 octobre 2018
Rendre ses présentations percutantes15 octobre 2018
Améliorer les façons de faire18 octobre 2018
Devenir un leader d'influence18 octobre 2018
Introduction à la gestion de projet22 octobre 2018
L'art de questionner efficacement22 octobre 2018
Mobiliser une équipe de projet23 octobre 2018
Passer de résistance à acceptation du changement25 octobre 2018
Élaborer une activité de formation29 octobre 2018
Les outils de la négociation gagnant-gagnant29 octobre 2018
Animer une session de formation31 octobre 2018
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle 1 novembre 2018
Enfin des réunions productives! 2 novembre 2018
Analyser pour décider 5 novembre 2018
Gérer les employés difficiles 6 novembre 2018
Rôle conseil : un partenaire d'influence 8 novembre 2018
Consolider mon équipe12 novembre 2018
Coacher au quotidien13 novembre 2018
Mesurer l'efficacité de la formation14 novembre 2018
Gestion des situations délicates avec les clients15 novembre 2018
Courage managérial et communication19 novembre 2018
Leadership en situation de changement20 novembre 2018
Recadrer un employé difficile21 novembre 2018
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel22 novembre 2018
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions 3 décembre 2018

Certification
des gestionnaires
leaders

Certification des Gestionnaires Leaders - Formaction

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

  • Formation de 12 jours
  • Programme diffusé sur 5 mois
  • 3350.00$ / participant
Consultez les formations

Nos prochaines formations

Faites vite et réservez dès maintenant!

7août
2018

Coacher, motiver et mobiliser

Atelier de 3 jours

Voir en détails
10
août
2018

Decison Making Process

Atelier de 1 jour

Voir en détails
15
août
2018

Analyser pour décider

Atelier de 1 jour

Voir en détails
16
août
2018

Composer avec différents types de personnalité au travail

Atelier de 1 jour

Voir en détails
20
août
2018

Gérer son temps et ses priorités

Atelier de 1 jour

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