Certification des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 27 et 28 janvier 2021
Québec : 9 et 10 février 2021
2 jours
Ses priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 24 et 25 février 2021
Québec : 9 et 10 mars 2021
2 jours
Ses communications et son coachingMontréal : 24 et 25 mars 2021
Québec : 6 et 7 avril 2021
2 jours
Son influence auprès de son équipeMontréal : 21 au 23 avril 2021
Québec : 4 au 6 mai 2021
3 jours
Sa valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 25 au 27 mai 2021
Québec : 1 au 3 juin 2021
3 jours

Formations
en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

Nous sommes votre partenaire.

Contactez un de nos professionnels à :

Formations
publiques

Aussi offertes en entreprise.


Formation et développement
des compétences
pour gestionnaires
et membres du personnel

Lise Beaudry
Secrétariat
Sylvie Grégoire
Stéphane Huot
Roch Marinier
Robert Dolbec
Daniel Lapensée
Marie-Hélène Masson
Comptabilité

Formation continue, formation professionnelle
et formation aux gestionnaires

COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.

Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.

Calendrier des événements

Améliorer les façons de faire13 octobre 2020
Développer son aisance au téléphone et en personne14 octobre 2020
Devenir un leader d'influence15 octobre 2020
Management of Difficult Situations Involving Clients15 octobre 2020
Rendre ses présentations percutantes19 octobre 2020
Habiletés politiques20 octobre 2020
Gérer les employés difficiles22 octobre 2020
Introduction à la gestion de projet22 octobre 2020
Mobiliser une équipe de projet23 octobre 2020
Coacher, motiver et mobiliser26 octobre 2020
Élaborer une activité de formation26 octobre 2020
Animer une session de formation28 octobre 2020
Emotional Intelligence: Managing Emotions29 octobre 2020
Enfin des réunions productives!30 octobre 2020
Analyser pour décider 2 novembre 2020
Les outils de la négociation gagnant-gagnant 5 novembre 2020
L'art de questionner efficacement10 novembre 2020
Créativité et innovation11 novembre 2020
Mesurer l'efficacité de la formation11 novembre 2020
Intervenir dans un conflit entre employés13 novembre 2020
Consolider mon équipe16 novembre 2020
Courage managérial et communication16 novembre 2020
Leadership en situation de changement17 novembre 2020
Rôle conseil : un partenaire d'influence17 novembre 2020
Recadrer un employé difficile18 novembre 2020
Comment réussir sa rencontre client19 novembre 2020
Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1)23 novembre 2020
Stratégies pour des rapports et exposés performants23 novembre 2020
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions24 novembre 2020
Managing Problem Employees26 novembre 2020
Composer avec différents types de personnalité au travail30 novembre 2020
Gestion des situations délicates avec les clients 7 décembre 2020
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping » 9 décembre 2020
Coacher au quotidien10 décembre 2020
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail12 janvier 2021
Coacher au quotidien12 janvier 2021
Gérer les employés difficiles13 janvier 2021
Analyser pour décider15 janvier 2021
Composer avec différents types de personnalité au travail18 janvier 2021
Introduction à la gestion de projet21 janvier 2021
Stratégies pour des rapports et exposés performants21 janvier 2021
Mobiliser une équipe de projet22 janvier 2021
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »22 janvier 2021
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions25 janvier 2021
Intervenir dans un conflit entre employés27 janvier 2021
Comment réussir sa rencontre client28 janvier 2021
Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (Partie 1) 1 février 2021
Analyse des besoins de formation 2 février 2021
Coacher, motiver et mobiliser 2 février 2021
Rendre ses présentations percutantes 5 février 2021
Les outils de la négociation gagnant-gagnant 8 février 2021
Habiletés politiques 9 février 2021
Consolider mon équipe10 février 2021
Créativité et innovation11 février 2021
Kaizen, des outils simples pour performer11 février 2021
L'art de questionner efficacement15 février 2021
Passer de résistance à acceptation du changement16 février 2021
Améliorer les façons de faire18 février 2021
Devenir un leader d'influence18 février 2021
Decision Making Process22 février 2021
Élaborer une activité de formation22 février 2021
Animer une session de formation24 février 2021
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle25 février 2021
Gérer son temps et ses priorités 1 mars 2021
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel 2 mars 2021
Emotional Intelligence: Managing Emotions 4 mars 2021
Gestion des situations délicates avec les clients 4 mars 2021
Coach, Motivate and Mobilize 8 mars 2021
Mesurer l'efficacité de la formation11 mars 2021
Rôle conseil : un partenaire d'influence11 mars 2021
15 mars 2021
Gérer son stress15 mars 2021
Leadership en situation de changement17 mars 2021
Enfin des réunions productives!18 mars 2021
Managing Problem Employees18 mars 2021
Recadrer un employé difficile19 mars 2021
Management of Difficult Situations Involving Clients22 mars 2021
Développer son aisance au téléphone et en personne24 mars 2021
Améliorer la qualité de service25 mars 2021
Stratégies pour des rapports et exposés performants29 mars 2021
Composer avec différents types de personnalité au travail30 mars 2021
Comment réussir sa rencontre client31 mars 2021
L'art de questionner efficacement 1 avril 2021
Analyser pour décider 6 avril 2021
Gérer son temps et ses priorités 6 avril 2021
Améliorer la qualité de service 7 avril 2021
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions 7 avril 2021
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping » 9 avril 2021
Kaizen, des outils simples pour performer13 avril 2021
Analyse des besoins de formation16 avril 2021
Rendre ses présentations percutantes16 avril 2021
Intervenir dans un conflit entre employés19 avril 2021
Les outils de la négociation gagnant-gagnant20 avril 2021
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail21 avril 2021
Améliorer les façons de faire22 avril 2021
Decision Making Process26 avril 2021
Coacher, motiver et mobiliser27 avril 2021
Devenir un leader d'influence27 avril 2021
Gérer son stress29 avril 2021
Consolider mon équipe30 avril 2021
Développer son aisance au téléphone et en personne 3 mai 2021
Créativité et innovation 4 mai 2021
Habiletés politiques 5 mai 2021
Gérer les employés difficiles 6 mai 2021
Élaborer une activité de formation10 mai 2021
Animer une session de formation12 mai 2021
Enfin des réunions productives!14 mai 2021
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle18 mai 2021
Passer de résistance à acceptation du changement20 mai 2021
Rôle conseil : un partenaire d'influence25 mai 2021
Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1)26 mai 2021
Emotional Intelligence: Managing Emotions27 mai 2021
Mesurer l'efficacité de la formation27 mai 2021
Courage managérial et communication31 mai 2021
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel31 mai 2021
Management of Difficult Situations Involving Clients 2 juin 2021
Coacher au quotidien 7 juin 2021
Leadership en situation de changement 7 juin 2021
Managing Problem Employees 8 juin 2021
Recadrer un employé difficile 8 juin 2021
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions10 juin 2021
Introduction à la gestion de projet10 juin 2021
Mobiliser une équipe de projet11 juin 2021
Gestion des situations délicates avec les clients14 juin 2021
Coach, Motivate and Mobilize16 juin 2021

Certification
des gestionnaires
leaders

Certification des Gestionnaires Leaders - Formaction

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

  • Formation de 12 jours
  • Programme diffusé sur 5 mois
  • 3350.00$ / participant
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13octobre
2020

Améliorer les façons de faire

Atelier de 2 jours

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14
octobre
2020

Développer son aisance au téléphone et en personne

Atelier de 1 jour

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15
octobre
2020

Devenir un leader d'influence

Atelier de 2 jours

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15
octobre
2020

Management of Difficult Situations Involving Clients

Atelier de 2 jours

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19
octobre
2020

Rendre ses présentations percutantes

Atelier de 1 jour

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