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Certification des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 23 et 24 janvier 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 20 et 21 février 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses communications et son coachingMontréal : 19 et 20 mars 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Son influence auprès de son équipeMontréal : 23 au 25 avril 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours
Sa valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 21 au 23 mai 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours

Formations
en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

Nous sommes votre partenaire.

Contactez un de nos professionnels à :
  • info@cose.ca
  • 514.288.6811
Autres formations offertes
  • Techniques de prévention des accidents
  • Élaborer et corriger un test de panier de gestion
  • Évaluation des emplois
  • Description d'emploi
  • Sélection du personnel
  • Techniques d'entrevue
  • Gestion de la diversité culturelle en entreprise
  • Gérer l'intergénérationnel dans mon équipe
  • Obtenir le consensus

Formations
publiques

Aussi offertes en entreprise.

Compétences de base en gestion
  • Enfin des réunions productives!
  • Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle
Gestion de personnel
  • Coacher, motiver et mobiliser
  • Composer avec différents types de personnalité au travail
  • Consolider mon équipe
  • Devenir un leader d'influence
  • Gérer les employés difficiles
  • Intervenir dans un conflit entre employés
  • Passer de résistance à acceptation du changement
  • Coacher ses employés et leur donner du feedback
  • Coach, Motivate and Mobilize
  • Managing Problem Employees
Formation de formateurs/coach
  • Analyse des besoins de formation
  • Animer une session de formation
  • Élaborer une activité de formation
  • Mesurer l'efficacité de la formation
Gestion des opérations
  • Améliorer les façons de faire
  • Analyser pour décider
  • Kaizen, des outils simples pour performer
  • Decision Making Process
Relations clients/partenaires
  • Améliorer la qualité de service
  • Comment réussir sa rencontre client
  • Développer son aisance au téléphone et en personne
  • Gestion des situations délicates avec les clients
  • Les outils de la négociation gagnant-gagnant
  • Rôle conseil : un partenaire d'influence
  • Management of Difficult Situations Involving Clients
Compétences complémentaires
  • Améliorer ses relations interpersonnelles au travail
  • Créativité et innovation
  • Gérer son stress
  • Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions
  • Introduction à la gestion de projet
  • Mobiliser une équipe de projet
  • Rendre ses présentations percutantes
  • Réussir le test du panier de gestion
  • Stratégies pour des rapports et exposés performants
  • Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »
  • Choisir sa vie. Enfin!
  • Coacher au quotidien
  • L'art de questionner efficacement
  • Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1)
  • Process Com® : L'art de communiquer pour mieux collaborer (partie 2)
  • Emotional Intelligence: Managing Emotions
  • Habiletés politiques
  • Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance
Déjeuner conférence
  • Courage managérial et communication
  • Leadership en situation de changement
  • Recadrer un employé difficile
EFA Formation
  • Programme de développement des compétences en vente automobile

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