Certification des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 5 et 6 septembre 2023
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 3 et 4 octobre 2023
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses communications et son coachingMontréal : 31 octobre et 1er novembre 2023
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Son influence auprès de son équipeMontréal : 5 au 7 décembre 2023
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours
Sa valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 9 au 11 janvier 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours

Formations
en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

Nous sommes votre partenaire.

Contactez un de nos professionnels à :

Formations
publiques

Aussi offertes en entreprise.


Formation et développement
des compétences
pour gestionnaires
et membres du personnel

Roch Marinier
Stéphane Huot
Robert Dolbec
Richard Bisson
Lise Beaudry
Secrétariat

Formation continue, formation professionnelle et formation aux gestionnaires

COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.

Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.

Calendrier des événements

Devenir un leader d'influence26 September 2023
Améliorer la qualité de service28 September 2023
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail 2 October 2023
Emotional Intelligence: Managing Emotions 5 October 2023
Coacher, motiver et mobiliser11 October 2023
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions17 October 2023
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel19 October 2023
Management of Difficult Situations Involving Clients24 October 2023
Rendre ses présentations percutantes 1 November 2023
Les outils de la négociation gagnant-gagnant 2 November 2023
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle 2 November 2023
Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance 7 November 2023
Mobiliser une équipe de projet 9 November 2023
Passer de résistance à acceptation du changement 9 November 2023
Analyse des besoins de formation10 November 2023
Coacher au quotidien14 November 2023
Composer avec différents types de personnalité au travail15 November 2023
Gérer les employés difficiles16 November 2023
Rôle conseil : un partenaire d'influence16 November 2023
Recadrer un employé difficile20 November 2023
Gérer son stress21 November 2023
Kaizen, des outils simples pour performer21 November 2023
Analyser pour décider22 November 2023
L'art de questionner efficacement23 November 2023
Enfin des réunions productives!24 November 2023
Structurer sa réflexion avec le « Ming Mapping »24 November 2023
Améliorer les façons de faire28 November 2023
Élaborer une activité de formation28 November 2023
Animer une session de formation30 November 2023
Consolider mon équipe30 November 2023
Intervenir dans un conflit entre employés 1 December 2023
Courage managérial et communication 4 December 2023
Créativité et innovation 5 December 2023
Comment réussir sa rencontre client 7 December 2023
Managing Problem Employees 7 December 2023
Gérer son temps et ses priorités11 December 2023
Leadership en situation de changement11 December 2023
Améliorer la qualité de service12 December 2023
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions12 December 2023
Devenir un leader d'influence14 December 2023
Gestion des situations délicates avec les clients14 December 2023
Élaborer une activité de formation 8 January 2024
Intervenir dans un conflit entre employés 8 January 2024
Animer une session de formation10 January 2024
Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance16 January 2024
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle16 January 2024
Consolider mon équipe18 January 2024
Enfin des réunions productives!18 January 2024
Mobiliser une équipe de projet19 January 2024
L'art de questionner efficacement22 January 2024
Leadership en situation de changement22 January 2024
Rendre ses présentations percutantes24 January 2024
Passer de résistance à acceptation du changement25 January 2024
Analyser pour décider29 January 2024
Composer avec différents types de personnalité au travail30 January 2024
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail31 January 2024
Emotional Intelligence: Managing Emotions 1 February 2024
Recadrer un employé difficile 5 February 2024
Management of Difficult Situations Involving Clients 6 February 2024
Améliorer les façons de faire 6 February 2024
Coacher au quotidien 8 February 2024
Gérer son stress 9 February 2024
Coacher, motiver et mobiliser12 February 2024
Gérer les employés difficiles15 February 2024
Rôle conseil : un partenaire d'influence15 February 2024
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »19 February 2024
Kaizen, des outils simples pour performer20 February 2024
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel22 February 2024
Les outils de la négociation gagnant-gagnant22 February 2024
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions26 February 2024
Gestion des situations délicates avec les clients28 February 2024
Analyse des besoins de formation28 February 2024
Gérer son temps et ses priorités 1 March 2024
Courage managérial et communication11 March 2024
Créativité et innovation12 March 2024
Managing Problem Employees14 March 2024
Devenir un leader d'influence19 March 2024
Améliorer la qualité de service21 March 2024
Comment réussir sa rencontre client26 March 2024
Enfin des réunions productives! 2 April 2024
Passer de résistance à acceptation du changement 3 April 2024
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions 8 April 2024
Consolider mon équipe10 April 2024
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle11 April 2024
Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance16 April 2024
Rendre ses présentations percutantes18 April 2024
Mobiliser une équipe de projet19 April 2024
Leadership en situation de changement22 April 2024
Élaborer une activité de formation23 April 2024
Animer une session de formation25 April 2024
Intervenir dans un conflit entre employés26 April 2024
Analyser pour décider30 April 2024
L'art de questionner efficacement 1 May 2024
Coacher au quotidien 2 May 2024
Analyse des besoins de formation 3 May 2024
Gérer son stress 6 May 2024
Management of Difficult Situations Involving Clients 7 May 2024
Gérer les employés difficiles 9 May 2024
Recadrer un employé difficile13 May 2024
Les outils de la négociation gagnant-gagnant14 May 2024
Améliorer les façons de faire16 May 2024
Rôle conseil : un partenaire d'influence16 May 2024
Composer avec différents types de personnalité au travail21 May 2024
Kaizen, des outils simples pour performer23 May 2024
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »24 May 2024
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail27 May 2024
Gestion des situations délicates avec les clients28 May 2024
Créativité et innovation30 May 2024
Devenir un leader d'influence30 May 2024
Coacher, motiver et mobiliser 3 June 2024
Courage managérial et communication 3 June 2024
Améliorer la qualité de service 4 June 2024
Gérer son temps et ses priorités 6 June 2024
Managing Problem Employees 6 June 2024
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel11 June 2024
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions11 June 2024
Comment réussir sa rencontre client13 June 2024
Emotional Intelligence: Managing Emotions13 June 2024

Certification
des gestionnaires
leaders

Certification des Gestionnaires Leaders - Formaction

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

  • Formation de 12 jours
  • Programme diffusé sur 5 mois
  • 3350.00$ / participant
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26September
2023

Devenir un leader d'influence

Atelier de 2 jours

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28
September
2023

Améliorer la qualité de service

Atelier de 2 jours

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2
October
2023

Améliorer ses relations interpersonnelles au travail

Atelier de 3 jours

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5
October
2023

Emotional Intelligence: Managing Emotions

Atelier de 2 jours

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11
October
2023

Coacher, motiver et mobiliser

Atelier de 3 jours

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