Certification des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 3 et 4 septembre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 1 et 2 octobre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses communications et son coachingMontréal : 5 et 6 novembre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Son influence auprès de son équipeMontréal : 2 au 4 décembre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours
Sa valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 7 au 10 janvier 2025
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours

Formations
en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

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Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

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Formations
publiques

Aussi offertes en entreprise.


Coaching de gestion

 

COSE vous offre une équipe de coachs professionnels diversifiés dont certains sont accrédités par l’International Coach Federation. Nos coachs travaillent avec vous ou avec votre équipe pour atteindre vos objectifs plus rapidement  et efficacement.

Nos forces en coaching sont avant tout notre grande expérience comme gestionnaires, notre intuition, notre intérêt pour l’humain et notre capacité de comprendre rapidement le contexte, les enjeux et les situations complexes.

Notre approche pratique vous permet de:

  • diagnostiquer les point forts et les points à améliorer de votre gestion qui ont un impact sur votre performance opérationnelle;
  • vous donner des objectifs mesurables et des plans d’action pour les réaliser;
  • suivre votre développement avec des indicateurs que vous aurez mis en place;
  • vous questionner sur les pratiques de gestion à utiliser ou mettre en place;
  • déterminer les stratégies à adopter en fonction des situations  rencontrées.

COSE travaille avec vous pour que vous trouviez les solutions pour éliminer vos barrières et atteindre vos objectifs.

Pour nous, c’est simple : vous voir réussir!

Vous pouvez consulter notre billet intitulé « Comment choisir votre coach »
Contactez-nous pour plus d’informations.

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