
Objectifs
Au terme de cette session, les participants seront en mesure de :
- Clarifier leur contribution à leur organisation dans une optique de collaboration à distance.
- Développer une relation de confiance avec leurs collaborateurs.
- Accroître leur influence et leur contribution auprès de leurs partenaires.
Contenu
Défis et contraintes de la collaboration à distance.
Rôle du collaborateur : Expert ou Facilitateur.
Les sources d’influence.
Les notions de besoins et d’attentes des partenaires.
Leadership avec ses collaborateurs.
L’efficacité des communications.
Les approches collaboratives : Directive – Consultative – Participative
Méthodologie
Présentations, discussions et mises en situation sur les éléments essentiels et les activités propres à la collaboration en milieu organisationnel et partage des outils et moyens pour faire face aux difficultés inhérentes.

Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance
Collaborer avec ses partenaires, surtout à distance, est une réalité de plus en plus courante dans le monde organisationnel d’aujourd’hui. Réussir à concilier les besoins des partenaires aux besoins organisationnels n’est pas chose simple. Quels sont les défis pour le collaborateur dont les partenaires ne sont pas physiquement près de lui ? Sur quelles bases s’appuyer pour bien jouer son rôle dans ce type de contexte ? Compte tenu de ces enjeux, quels outils et compétences doit-on maîtriser afin d’atteindre les résultats escomptés ? Quelle approche privilégier ou utiliser ? Un rôle d’expert ou de facilitateur ? Directif ou non directif ? Quelles variables influenceront mon approche ? Voilà de quoi réfléchir durant cette session.
20 March 2025 - 21 March 2025 | S'inscrire à la formation | |
14 August 2025 - 15 August 2025 | S'inscrire à la formation |