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Certification et formation des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 13 et 14 septembre 2016
Québec : 20 et 21 septembre 2016
2 jours
Priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 11 et 12 octobre 2016
Québec : 18 et 19 octobre 2016
2 jours
Communications et son coachingMontréal : 8 et 9 novembre 2016
Québec : 15 et 16 novembre 2016
2 jours
Influence auprès de son équipeMontréal : 6 au 8 décembre 2016
Québec : 13 au 15 décembre 2016
3 jours
Valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 10 au 12 janvier 2017
Québec : 17 au 19 janvier 2017
3 jours

Formations
en entrepriseformation en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

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Contactez un de nos professionnels à :

Formations
publiquesformations publiques aussi offertes en entreprise

Aussi offertes en entreprise.


Formation et développement
des compétences
pour gestionnaires
et membres du personnel

Meriem Benidirsuivant
Gilles J. Coutusuivant
Kathleen Searssuivant
Sylvie Grégoiresuivant
Sara La Bellesuivant
Stéphane Huotsuivant
Roch Mariniersuivant
Justine Benoitsuivant
Lise Beaudry
Secrétariatsuivant
Robert Dolbecsuivant
Marie-Hélène Masson
Comptabilitésuivant
Daniel Lapenséesuivant
Jean-Pierre Morissettesuivant
Précédent
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Formation continue, formation professionnelle
et formation aux gestionnaires

COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.

Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.

Nos prochaines formations

Faites vite et réservez dès maintenant!

Les prochaines formations en gestion
30mai
2016

Consolider mon équipe

Atelier de 1 jour

Voir en détails
30
mai
2016

Recadrer un employé difficile

Atelier de 1 jour

Voir en détails
31
mai
2016

Rôle conseil : un partenaire d'influence

Atelier de 2 jours

Voir en détails
23
août
2016

Devenir un leader d'influence

Atelier de 2 jours

Voir en détails
23
août
2016

Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel

Atelier de 2 jours

Voir en détails

Calendrier des événements

Consolider mon équipe30 mai 2016
Recadrer un employé difficile30 mai 2016
Rôle conseil : un partenaire d'influence31 mai 2016
Devenir un leader d'influence23 août 2016
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel23 août 2016
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions25 août 2016
Introduction à la gestion de projet25 août 2016
Mobiliser une équipe de projet26 août 2016
Consolider mon équipe30 août 2016
Gestion des situations délicates avec les clients30 août 2016
Enfin des réunions productives!31 août 2016
L'art de questionner efficacement 1 septembre 2016
Gérer son temps et ses priorités 2 septembre 2016
Élaborer une activité de formation 6 septembre 2016
Les outils de la négociation gagnant-gagnant 6 septembre 2016
Animer une session de formation 8 septembre 2016
Gérer les employés difficiles 8 septembre 2016
Coacher au quotidien12 septembre 2016
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »12 septembre 2016
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail13 septembre 2016
Courage managérial et communication16 septembre 2016
Intervenir dans un conflit entre employés16 septembre 2016
Leadership en situation de changement19 septembre 2016
Recadrer un employé déviant21 septembre 2016
Analyser pour décider26 septembre 2016
Améliorer la qualité de service27 septembre 2016
Mesurer l'efficacité de la formation 3 octobre 2016
Composer avec différents types de personnalité au travail 7 octobre 2016
Passer de résistance à acceptation du changement11 octobre 2016
Stratégies pour des rapports et exposés performants13 octobre 2016
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel13 octobre 2016
Rendre ses présentations percutantes17 octobre 2016
Kaizen, des outils simples pour performer18 octobre 2016
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »19 octobre 2016
Gérer son stress20 octobre 2016
Analyse des besoins de formation24 octobre 2016
Améliorer les façons de faire25 octobre 2016
Développer son aisance au téléphone et en personne27 octobre 2016
Intervenir dans un conflit entre employés27 octobre 2016
Consolider mon équipe28 octobre 2016
L'art de questionner efficacement31 octobre 2016
Gestion des situations délicates avec les clients 1 novembre 2016
Devenir un leader d'influence 3 novembre 2016
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle 3 novembre 2016
Élaborer une activité de formation 7 novembre 2016
Courage managérial et communication 7 novembre 2016
Animer une session de formation 9 novembre 2016
Gérer les employés difficiles10 novembre 2016
Coacher au quotidien11 novembre 2016
Introduction à la gestion de projet14 novembre 2016
Leadership en situation de changement14 novembre 2016
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail15 novembre 2016
Mobiliser une équipe de projet15 novembre 2016
Rôle conseil : un partenaire d'influence17 novembre 2016
Recadrer un employé déviant21 novembre 2016
Gérer son temps et ses priorités22 novembre 2016
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions22 novembre 2016
Enfin des réunions productives!23 novembre 2016
Les outils de la négociation gagnant-gagnant24 novembre 2016
Gérer son temps et ses priorités23 janvier 2017
Intervenir dans un conflit entre employés23 janvier 2017
Améliorer la qualité de service26 janvier 2017
Gérer son stress26 janvier 2017
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions30 janvier 2017
Mesurer l'efficacité de la formation31 janvier 2017
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle 1 février 2017
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping » 3 février 2017
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail 6 février 2017
Devenir un leader d'influence 7 février 2017
Analyse des besoins de formation 9 février 2017
Comment réussir sa rencontre client 9 février 2017
Coacher au quotidien10 février 2017
Composer avec différents types de personnalité au travail13 février 2017
Coacher, motiver et mobiliser14 février 2017
Passer de résistance à acceptation du changement16 février 2017
Rendre ses présentations percutantes20 février 2017
Gérer les employés difficiles21 février 2017
Stratégies pour des rapports et exposés percutants21 février 2017
Introduction à la gestion de projet22 février 2017
Mobiliser une équipe de projet23 février 2017
Rôle conseil : un partenaire d'influence23 février 2017
Enfin des réunions productives!24 février 2017
Analyser pour décider 6 mars 2017
Créativité et innovation 7 mars 2017
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel 7 mars 2017
Consolider mon équipe 9 mars 2017
Gestion des situations délicates avec les clients 9 mars 2017
Développer son aisance au téléphone et en personne13 mars 2017
Élaborer une activité de formation13 mars 2017
L'art de questionner efficacement14 mars 2017
Animer une session de formation15 mars 2017
Les outils de la négociation gagnant-gagnant15 mars 2017
Courage managérial et communication20 mars 2017
Améliorer les façons de faire23 mars 2017
Leadership en situation de changement27 mars 2017
Recadrer un employé difficile31 mars 2017

Certification
des gestionnaires
leaders

Certification des Gestionnaires Leaders - Formaction

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

  • Formation de 12 jours
  • Programme diffusé sur 5 mois
  • 3350.00$ / participant
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