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Certification et formation des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 24 et 25 janvier 2017
Québec : 31 janvier et 1 février 2017
2 jours
Priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 21 et 22 février 2017
Québec : 28 février et 1 mars 2017
2 jours
Communications et son coachingMontréal : 21 et 22 mars 2017
Québec : 28 et 29 mars 2017
2 jours
Influence auprès de son équipeMontréal : 25 au 27 avril 2017
Québec : 2 au 4 mai 2017
3 jours
Valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 23 au 25 mai 2017
Québec : 30 mai au 1 juin 2017
3 jours

Formations
en entrepriseformation en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

Nous sommes votre partenaire.

Contactez un de nos professionnels à :

Formations
publiquesformations publiques aussi offertes en entreprise

Aussi offertes en entreprise.


Formation et développement
des compétences
pour gestionnaires
et membres du personnel

Sylvie Grégoiresuivant
Marie-Hélène Masson
Comptabilitésuivant
Robert Dolbecsuivant
Roch Mariniersuivant
Daniel Lapenséesuivant
Jean-Pierre Morissettesuivant
Stéphane Huotsuivant
Justine Benoitsuivant
Lise Beaudry
Secrétariatsuivant
Sara La Bellesuivant
Kathleen Searssuivant
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Formation continue, formation professionnelle
et formation aux gestionnaires

COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.

Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.

Nos prochaines formations

Faites vite et réservez dès maintenant!

Les prochaines formations en gestion
23janvier
2017

Gérer son temps et ses priorités

Atelier de 1 jour

Voir en détails
23
janvier
2017

Intervenir dans un conflit entre employés

Atelier de 1 jour

Voir en détails
26
janvier
2017

Améliorer la qualité de service

Atelier de 2 jours

Voir en détails
26
janvier
2017

Gérer son stress

Atelier de 1 jour

Voir en détails
30
janvier
2017

Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions

Atelier de 2 jours

Voir en détails

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Gérer son temps et ses priorités23 janvier 2017
Intervenir dans un conflit entre employés23 janvier 2017
Améliorer la qualité de service26 janvier 2017
Gérer son stress26 janvier 2017
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions30 janvier 2017
Mesurer l'efficacité de la formation31 janvier 2017
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle 1 février 2017
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping » 3 février 2017
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail 6 février 2017
Devenir un leader d'influence 7 février 2017
Analyse des besoins de formation 9 février 2017
Comment réussir sa rencontre client 9 février 2017
Coacher au quotidien10 février 2017
Composer avec différents types de personnalité au travail13 février 2017
Coacher, motiver et mobiliser14 février 2017
Passer de résistance à acceptation du changement16 février 2017
Rendre ses présentations percutantes20 février 2017
Gérer les employés difficiles21 février 2017
Stratégies pour des rapports et exposés percutants21 février 2017
Introduction à la gestion de projet22 février 2017
Mobiliser une équipe de projet23 février 2017
Rôle conseil : un partenaire d'influence23 février 2017
Enfin des réunions productives!24 février 2017
Programme de développement des compétences en vente automobile27 février 2017
Analyser pour décider 6 mars 2017
Créativité et innovation 7 mars 2017
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel 7 mars 2017
Consolider mon équipe 9 mars 2017
Gestion des situations délicates avec les clients 9 mars 2017
Développer son aisance au téléphone et en personne13 mars 2017
Élaborer une activité de formation13 mars 2017
L'art de questionner efficacement14 mars 2017
Animer une session de formation15 mars 2017
Les outils de la négociation gagnant-gagnant15 mars 2017
Courage managérial et communication20 mars 2017
Améliorer les façons de faire23 mars 2017
Leadership en situation de changement27 mars 2017
Recadrer un employé difficile31 mars 2017
Intervenir dans un conflit entre employés11 avril 2017
Mesurer l'efficacité de la formation11 avril 2017
Gérer son temps et ses priorités12 avril 2017
Kaizen, des outils simples pour performer12 avril 2017
Gérer son stress13 avril 2017
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions20 avril 2017
Introduction à la gestion de projet20 avril 2017
Mobiliser une équipe de projet21 avril 2017
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »24 avril 2017
Devenir un leader d'influence25 avril 2017
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle27 avril 2017
Analyse des besoins de formation28 avril 2017
Composer avec différents types de personnalité au travail 1 mai 2017
Stratégies pour des rapports et exposés performants 1 mai 2017
Coacher au quotidien 2 mai 2017
Coacher, motiver et mobiliser 2 mai 2017
Passer de résistance à acceptation du changement 4 mai 2017
Rendre ses présentations percutantes 5 mai 2017
Enfin des réunions productives! 8 mai 2017
Gestion des situations délicates avec les clients 8 mai 2017
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail 9 mai 2017
Gérer les employés difficiles10 mai 2017
Améliorer les façons de faire15 mai 2017
Courage managérial et communication15 mai 2017
L'art de questionner efficacement16 mai 2017
Analyser pour décider17 mai 2017
Développer son aisance au téléphone et en personne17 mai 2017
Créativité et innovation18 mai 2017
Les outils de la négociation gagnant-gagnant18 mai 2017
Élaborer une activité de formation23 mai 2017
Leadership en situation de changement23 mai 2017
Animer une session de formation25 mai 2017
Consolider mon équipe29 mai 2017
Recadrer un employé difficile29 mai 2017
Rôle conseil : un partenaire d'influence30 mai 2017
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel 1 juin 2017
Devenir un leader d'influence22 août 2017
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel22 août 2017
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions24 août 2017
Introduction à la gestion de projet24 août 2017
Mobiliser une équipe de projet25 août 2017
Consolider mon équipe29 août 2017
Gestion des situations délicates avec les clients29 août 2017
Enfin des réunions productives!30 août 2017
L'art de questionner efficacement31 août 2017
Rôle conseil : un partenaire d'influence31 août 2017
Gérer son temps et ses priorités 1 septembre 2017
Élaborer une activité de formation 5 septembre 2017
Les outils de la négociation gagnant-gagnant 5 septembre 2017
Animer une session de formation 7 septembre 2017
Gérer les employés difficiles 7 septembre 2017
Coacher au quotidien11 septembre 2017
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »11 septembre 2017
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail12 septembre 2017
Courage managérial et communication15 septembre 2017
Intervenir dans un conflit entre employés15 septembre 2017
Leadership en situation de changement18 septembre 2017
Recadrer un employé difficile21 septembre 2017
Analyser pour décider25 septembre 2017
Améliorer la qualité de service26 septembre 2017
Comment réussir sa rencontre client26 septembre 2017
Créativité et innovation28 septembre 2017
Mesurer l'efficacité de la formation 2 octobre 2017
Coacher, motiver et mobiliser 3 octobre 2017
Composer avec différents types de personnalité au travail 6 octobre 2017
Passer de résistance à acceptation du changement10 octobre 2017
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel12 octobre 2017
Stratégies pour des rapports et exposés performants12 octobre 2017
Rendre ses présentations percutantes16 octobre 2017
Kaizen, des outils simples pour performer17 octobre 2017
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »18 octobre 2017
Gérer son stress19 octobre 2017
Analyse des besoins de formation23 octobre 2017
Améliorer les façons de faire24 octobre 2017
Développer son aisance au téléphone et en personne26 octobre 2017
Intervenir dans un conflit entre employés26 octobre 2017
Consolider mon équipe27 octobre 2017
L'art de questionner efficacement30 octobre 2017
Gestion des situations délicates avec les clients31 octobre 2017
Devenir un leader d'influence 2 novembre 2017
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle 2 novembre 2017
Courage managérial et communication 6 novembre 2017
Élaborer une activité de formation 6 novembre 2017
Animer une session de formation 8 novembre 2017
Gérer les employés difficiles 9 novembre 2017
Coacher au quotidien10 novembre 2017
Leadership en situation de changement13 novembre 2017
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail14 novembre 2017
Introduction à la gestion de projet14 novembre 2017
Mobiliser une équipe de projet15 novembre 2017
Rôle conseil : un partenaire d'influence16 novembre 2017
Recadrer un employé difficile20 novembre 2017
Gérer son temps et ses priorités21 novembre 2017
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions21 novembre 2017
Enfin des réunions productives!22 novembre 2017
Les outils de la négociation gagnant-gagnant23 novembre 2017

Certification
des gestionnaires
leaders

Certification des Gestionnaires Leaders - Formaction

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

  • Formation de 12 jours
  • Programme diffusé sur 5 mois
  • 3350.00$ / participant
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