Certification des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 12 et 13 septembre 2017
Québec : 19 et 20 septembre 2017
2 jours
Priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 10 et 11 octobre 2017
Québec : 17 et 18 octobre 2017
2 jours
Communications et son coachingMontréal : 7 et 8 novembre 2017
Québec : 14 et 15 novembre 2017
2 jours
Influence auprès de son équipeMontréal : 5 au 7 décembre 2017
Québec : 12 au 14 décembre 2017
3 jours
Valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 9 au 11 janvier 2018
Québec : 16 au 18 janvier 2018
3 jours

Formations
en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

Nous sommes votre partenaire.

Contactez un de nos professionnels à :

Formations
publiques

Aussi offertes en entreprise.


Formation et développement
des compétences
pour gestionnaires
et membres du personnel

Jean-Pierre Morissette
Roch Marinier
Justine Benoit
Daniel Lapensée
Sara La Belle
Marie-Hélène Masson
Comptabilité
Stéphane Huot
Lise Beaudry
Secrétariat
Kathleen Sears
Sylvie Grégoire
Robert Dolbec
jean-pierre-morisetteroch-marinierjudith-benoitdaniel-lapenseesarah-la-bellecomptablestephane-huotlisekathleen-searssylvie-gregoire-v2robert-dolbec

Formation continue, formation professionnelle
et formation aux gestionnaires

COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.

Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.

Calendrier des événements

Gérer les employés difficiles21 février 2017
Stratégies pour des rapports et exposés performants21 février 2017
Devenir un leader d'influence27 février 2017
Programme de développement des compétences en vente automobile27 février 2017
Comment réussir sa rencontre client 1 mars 2017
Analyser pour décider 6 mars 2017
Créativité et innovation 7 mars 2017
Consolider mon équipe 9 mars 2017
Gestion des situations délicates avec les clients 9 mars 2017
Développer son aisance au téléphone et en personne13 mars 2017
Élaborer une activité de formation13 mars 2017
Enfin des réunions productives!13 mars 2017
Coacher ses employés et leur donner du feedback14 mars 2017
L'art de questionner efficacement14 mars 2017
Animer une session de formation15 mars 2017
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions15 mars 2017
Les outils de la négociation gagnant-gagnant15 mars 2017
Composer avec différents types de personnalité au travail20 mars 2017
Courage managérial et communication20 mars 2017
Améliorer les façons de faire23 mars 2017
Leadership en situation de changement27 mars 2017
Passer de résistance à acceptation du changement28 mars 2017
Recadrer un employé difficile31 mars 2017
Intervenir dans un conflit entre employés11 avril 2017
Mesurer l'efficacité de la formation11 avril 2017
Gérer son temps et ses priorités12 avril 2017
Kaizen, des outils simples pour performer12 avril 2017
Gérer son stress13 avril 2017
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions20 avril 2017
Introduction à la gestion de projet20 avril 2017
Mobiliser une équipe de projet21 avril 2017
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »24 avril 2017
Devenir un leader d'influence25 avril 2017
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle27 avril 2017
Analyse des besoins de formation28 avril 2017
Composer avec différents types de personnalité au travail 1 mai 2017
Stratégies pour des rapports et exposés performants 1 mai 2017
Coacher au quotidien 2 mai 2017
Coacher, motiver et mobiliser 2 mai 2017
Passer de résistance à acceptation du changement 4 mai 2017
Rendre ses présentations percutantes 5 mai 2017
Enfin des réunions productives! 8 mai 2017
Gestion des situations délicates avec les clients 8 mai 2017
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail 9 mai 2017
Gérer les employés difficiles10 mai 2017
Améliorer les façons de faire15 mai 2017
Courage managérial et communication15 mai 2017
L'art de questionner efficacement16 mai 2017
Analyser pour décider17 mai 2017
Développer son aisance au téléphone et en personne17 mai 2017
Créativité et innovation18 mai 2017
Les outils de la négociation gagnant-gagnant18 mai 2017
Élaborer une activité de formation23 mai 2017
Leadership en situation de changement23 mai 2017
Animer une session de formation25 mai 2017
Consolider mon équipe29 mai 2017
Recadrer un employé difficile29 mai 2017
Rôle conseil : un partenaire d'influence30 mai 2017
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel 1 juin 2017
Devenir un leader d'influence22 août 2017
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel22 août 2017
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions24 août 2017
Introduction à la gestion de projet24 août 2017
Mobiliser une équipe de projet25 août 2017
Consolider mon équipe29 août 2017
Gestion des situations délicates avec les clients29 août 2017
Enfin des réunions productives!30 août 2017
L'art de questionner efficacement31 août 2017
Rôle conseil : un partenaire d'influence31 août 2017
Gérer son temps et ses priorités 1 septembre 2017
Élaborer une activité de formation 5 septembre 2017
Les outils de la négociation gagnant-gagnant 5 septembre 2017
Animer une session de formation 7 septembre 2017
Gérer les employés difficiles 7 septembre 2017
Coacher au quotidien11 septembre 2017
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »11 septembre 2017
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail12 septembre 2017
Courage managérial et communication15 septembre 2017
Intervenir dans un conflit entre employés15 septembre 2017
Leadership en situation de changement18 septembre 2017
Recadrer un employé difficile21 septembre 2017
Analyser pour décider25 septembre 2017
Améliorer la qualité de service26 septembre 2017
Comment réussir sa rencontre client26 septembre 2017
Créativité et innovation28 septembre 2017
Mesurer l'efficacité de la formation 2 octobre 2017
Coacher, motiver et mobiliser 3 octobre 2017
Composer avec différents types de personnalité au travail 6 octobre 2017
Passer de résistance à acceptation du changement10 octobre 2017
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel12 octobre 2017
Stratégies pour des rapports et exposés performants12 octobre 2017
Rendre ses présentations percutantes16 octobre 2017
Kaizen, des outils simples pour performer17 octobre 2017
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »18 octobre 2017
Gérer son stress19 octobre 2017
Analyse des besoins de formation23 octobre 2017
Améliorer les façons de faire24 octobre 2017
Développer son aisance au téléphone et en personne26 octobre 2017
Intervenir dans un conflit entre employés26 octobre 2017
Consolider mon équipe27 octobre 2017
L'art de questionner efficacement30 octobre 2017
Gestion des situations délicates avec les clients31 octobre 2017
Devenir un leader d'influence 2 novembre 2017
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle 2 novembre 2017
Courage managérial et communication 6 novembre 2017
Élaborer une activité de formation 6 novembre 2017
Animer une session de formation 8 novembre 2017
Gérer les employés difficiles 9 novembre 2017
Coacher au quotidien10 novembre 2017
Leadership en situation de changement13 novembre 2017
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail14 novembre 2017
Introduction à la gestion de projet14 novembre 2017
Mobiliser une équipe de projet15 novembre 2017
Rôle conseil : un partenaire d'influence16 novembre 2017
Recadrer un employé difficile20 novembre 2017
Gérer son temps et ses priorités21 novembre 2017
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions21 novembre 2017
Enfin des réunions productives!22 novembre 2017
Les outils de la négociation gagnant-gagnant23 novembre 2017

Certification
des gestionnaires
leaders

Certification des Gestionnaires Leaders - Formaction

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

  • Formation de 12 jours
  • Programme diffusé sur 5 mois
  • 3350.00$ / participant
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21février
2017

Gérer les employés difficiles

Atelier de 2 jours

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21
février
2017

Stratégies pour des rapports et exposés performants

Atelier de 1 jour

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27
février
2017

Devenir un leader d'influence

Atelier de 2 jours

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27
février
2017

Programme de développement des compétences en vente automobile

Atelier de 5 jours

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1
mars
2017

Comment réussir sa rencontre client

Atelier de 2 jours

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