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20février
2014
2014
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Date / Heure
Date(s) - 20/02/2014
13 h 00 min - 13 h 15 min
Certification
des Gestionnaires
Leaders
Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 23 et 24 janvier 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 20 et 21 février 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses communications et son coachingMontréal : 19 et 20 mars 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Son influence auprès de son équipeMontréal : 23 au 25 avril 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours
Sa valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 21 au 23 mai 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours
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3 jours
Formations
en entreprise
Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.
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Formations
publiques
Aussi offertes en entreprise.
Gestion de personnel
- Coacher, motiver et mobiliser
- Composer avec différents types de personnalité au travail
- Consolider mon équipe
- Devenir un leader d'influence
- Gérer les employés difficiles
- Intervenir dans un conflit entre employés
- Passer de résistance à acceptation du changement
- Coacher ses employés et leur donner du feedback
- Coach, Motivate and Mobilize
- Managing Problem Employees
Relations clients/partenaires
- Améliorer la qualité de service
- Comment réussir sa rencontre client
- Développer son aisance au téléphone et en personne
- Gestion des situations délicates avec les clients
- Les outils de la négociation gagnant-gagnant
- Rôle conseil : un partenaire d'influence
- Management of Difficult Situations Involving Clients
Compétences complémentaires
- Améliorer ses relations interpersonnelles au travail
- Créativité et innovation
- Gérer son stress
- Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions
- Introduction à la gestion de projet
- Mobiliser une équipe de projet
- Rendre ses présentations percutantes
- Réussir le test du panier de gestion
- Stratégies pour des rapports et exposés performants
- Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »
- Choisir sa vie. Enfin!
- Coacher au quotidien
- L'art de questionner efficacement
- Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1)
- Process Com® : L'art de communiquer pour mieux collaborer (partie 2)
- Emotional Intelligence: Managing Emotions
- Habiletés politiques
- Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance