Formation et développement
des compétences pour gestionnaires
et membres du personnel
Jean-Pierre Morissette
Stéphane Huot
Roch Marinier
Lionel Santin
Daniel Lapensée
Sylvie Grégoire
Lise Beaudry
Secrétariat
Secrétariat
Sara La Belle
Kathleen Sears
Robert Dolbec
Marie-Hélène Masson
Comptabilité
Comptabilité
Formation continue, formation professionnelle
et formation aux gestionnaires
COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.
Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.
Calendrier des événements
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Mai 2018 |  |
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| 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
| Gérer les employés difficiles | 22 mai 2018 |
| Rôle conseil : un partenaire d'influence | 24 mai 2018 |
| Analyser pour décider | 28 mai 2018 |
| Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel | 29 mai 2018 |
| Courage managérial et communication | 4 juin 2018 |
| Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 5 juin 2018 |
| Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle | 7 juin 2018 |
| Leadership en situation de changement | 11 juin 2018 |
| Recadrer un employé difficile | 12 juin 2018 |
| Comment réussir sa rencontre client | 13 juin 2018 |
| Rendre ses présentations percutantes | 20 juin 2018 |
| Emotional Intelligence: Managing Emotions | 4 juillet 2018 |
| Passer de résistance à acceptation du changement | 11 juillet 2018 |
| Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle | 18 juillet 2018 |
| Coacher, motiver et mobiliser | 7 août 2018 |
| Decison Making Process | 10 août 2018 |
| Analyser pour décider | 15 août 2018 |
| Composer avec différents types de personnalité au travail | 16 août 2018 |
| Gérer son temps et ses priorités | 20 août 2018 |
| Structurer sa réflexion avec le " Mind Mapping " | 20 août 2018 |
| Devenir un leader d'influence | 21 août 2018 |
| Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 21 août 2018 |
| Stratégies pour des rapports et exposés performants | 21 août 2018 |
| Intervenir dans un conflit entre employés | 23 août 2018 |
| Introduction à la gestion de projet | 23 août 2018 |
| L'art de questionner efficacement | 24 août 2018 |
| Mobiliser une équipe de projet | 24 août 2018 |
| Créativité et innovation | 27 août 2018 |
| Élaborer une activité de formation | 27 août 2018 |
| Améliorer les façons de faire | 29 août 2018 |
| Animer une session de formation | 29 août 2018 |
| Les outils de la négociation gagnant-gagnant | 29 août 2018 |
| Coacher au quotidien | 31 août 2018 |
| Consolider mon équipe | 31 août 2018 |
| Enfin des réunions productives! | 31 août 2018 |
| Améliorer ses relations interpersonnelles au travail | 4 septembre 2018 |
| Gérer les employés difficiles | 4 septembre 2018 |
| Rôle conseil : un partenaire d'influence | 6 septembre 2018 |
| Coacher au quotidien | 7 septembre 2018 |
| Courage managérial et communication | 10 septembre 2018 |
| Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel | 11 septembre 2018 |
| Gestion des situations délicates avec les clients | 13 septembre 2018 |
| Leadership en situation de changement | 17 septembre 2018 |
| Recadrer un employé difficile | 21 septembre 2018 |
| Composer avec différents types de personnalité au travail | 24 septembre 2018 |
| Gérer son temps et ses priorités | 24 septembre 2018 |
| Améliorer la qualité de service | 25 septembre 2018 |
| Stratégies pour des rapports et exposés performants | 27 septembre 2018 |
| Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping » | 28 septembre 2018 |
| Comment réussir sa rencontre client | 1 octobre 2018 |
| Kaizen, des outils simples pour performer | 1 octobre 2018 |
| Intervenir dans un conflit entre employés | 3 octobre 2018 |
| Analyse des besoins de formation | 4 octobre 2018 |
| Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 4 octobre 2018 |
| Gérer son stress | 5 octobre 2018 |
| Coacher, motiver et mobiliser | 9 octobre 2018 |
| Créativité et innovation | 11 octobre 2018 |
| Développer son aisance au téléphone et en personne | 12 octobre 2018 |
| Améliorer ses relations interpersonnelles au travail | 15 octobre 2018 |
| Rendre ses présentations percutantes | 15 octobre 2018 |
| Améliorer les façons de faire | 18 octobre 2018 |
| Devenir un leader d'influence | 18 octobre 2018 |
| Introduction à la gestion de projet | 22 octobre 2018 |
| L'art de questionner efficacement | 22 octobre 2018 |
| Mobiliser une équipe de projet | 23 octobre 2018 |
| Passer de résistance à acceptation du changement | 25 octobre 2018 |
| Élaborer une activité de formation | 29 octobre 2018 |
| Les outils de la négociation gagnant-gagnant | 29 octobre 2018 |
| Animer une session de formation | 31 octobre 2018 |
| Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle | 1 novembre 2018 |
| Enfin des réunions productives! | 2 novembre 2018 |
| Analyser pour décider | 5 novembre 2018 |
| Gérer les employés difficiles | 6 novembre 2018 |
| Rôle conseil : un partenaire d'influence | 8 novembre 2018 |
| Consolider mon équipe | 12 novembre 2018 |
| Coacher au quotidien | 13 novembre 2018 |
| Mesurer l'efficacité de la formation | 14 novembre 2018 |
| Gestion des situations délicates avec les clients | 15 novembre 2018 |
| Courage managérial et communication | 19 novembre 2018 |
| Leadership en situation de changement | 20 novembre 2018 |
| Recadrer un employé difficile | 21 novembre 2018 |
| Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel | 22 novembre 2018 |
| Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions | 3 décembre 2018 |
Certification
des gestionnaires
leaders
Programme de Développement des Gestionnaires Leaders
La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.
Programme de Développement des Gestionnaires Leaders
- Formation de 12 jours
- Programme diffusé sur 5 mois
- 3350.00$ / participant
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