Certification des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 18 et 19 septembre 2018
Québec : 25 et 26 septembre 2018
2 jours
Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 18 et 19 septembrer 2018
Québec : 25 et 26 septembrer 2018
2 jours
Ses priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 16 et 17 octobre 2018
Québec : 23 et 24 octobre 2018
2 jours
Ses communications et son coachingMontréal : 13 et 14 novembre 2018
Québec : 20 et 21 novembre 2018
2 jours
Son influence auprès de son équipeMontréal : 11 au 13 décembre 2018
Québec : 18 au 20 décembre 2018
3 jours
Sa valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 8 au 10 janvier 2019
Québec : 15 au 17 janvier 2019
3 jours

Formations
en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

Nous sommes votre partenaire.

Contactez un de nos professionnels à :

Formations
publiques

Aussi offertes en entreprise.


Formation et développement
des compétences
pour gestionnaires
et membres du personnel

Roch Marinier
Daniel Lapensée
Lise Beaudry
Secrétariat
Lionel Santin
Jean-Pierre Morissette
Marie-Hélène Masson
Comptabilité
Robert Dolbec
Sylvie Grégoire
Kathleen Sears
Sara La Belle
Stéphane Huot

Formation continue, formation professionnelle
et formation aux gestionnaires

COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.

Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.

Calendrier des événements

Structurer sa réflexion avec le " Mind Mapping "20 août 2018
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions21 août 2018
Stratégies pour des rapports et exposés performants21 août 2018
L'art de questionner efficacement24 août 2018
Créativité et innovation27 août 2018
Améliorer les façons de faire29 août 2018
Les outils de la négociation gagnant-gagnant29 août 2018
Consolider mon équipe31 août 2018
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail 4 septembre 2018
Gérer les employés difficiles 4 septembre 2018
Rôle conseil : un partenaire d'influence 6 septembre 2018
Courage managérial et communication10 septembre 2018
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel11 septembre 2018
Gestion des situations délicates avec les clients13 septembre 2018
Leadership en situation de changement17 septembre 2018
Recadrer un employé difficile21 septembre 2018
Composer avec différents types de personnalité au travail24 septembre 2018
Gérer son temps et ses priorités24 septembre 2018
Améliorer la qualité de service25 septembre 2018
Habiletés politiques26 septembre 2018
Stratégies pour des rapports et exposés performants27 septembre 2018
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »28 septembre 2018
Comment réussir sa rencontre client 1 octobre 2018
Intervenir dans un conflit entre employés 3 octobre 2018
Analyse des besoins de formation 4 octobre 2018
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions 4 octobre 2018
Gérer son stress 5 octobre 2018
Coacher, motiver et mobiliser 9 octobre 2018
Créativité et innovation11 octobre 2018
Développer son aisance au téléphone et en personne12 octobre 2018
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail15 octobre 2018
Rendre ses présentations percutantes15 octobre 2018
Améliorer les façons de faire18 octobre 2018
Devenir un leader d'influence18 octobre 2018
L'art de questionner efficacement22 octobre 2018
Passer de résistance à acceptation du changement25 octobre 2018
Élaborer une activité de formation29 octobre 2018
Les outils de la négociation gagnant-gagnant29 octobre 2018
Animer une session de formation31 octobre 2018
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle 1 novembre 2018
Enfin des réunions productives! 2 novembre 2018
Analyser pour décider 5 novembre 2018
Gérer les employés difficiles 6 novembre 2018
Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1) 8 novembre 2018
Rôle conseil : un partenaire d'influence 8 novembre 2018
Consolider mon équipe12 novembre 2018
Coacher au quotidien13 novembre 2018
Kaizen, des outils simples pour performer13 novembre 2018
Mesurer l'efficacité de la formation14 novembre 2018
Gestion des situations délicates avec les clients15 novembre 2018
Courage managérial et communication19 novembre 2018
Leadership en situation de changement20 novembre 2018
Recadrer un employé difficile21 novembre 2018
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel22 novembre 2018
Introduction à la gestion de projet28 novembre 2018
Mobiliser une équipe de projet29 novembre 2018
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions 3 décembre 2018
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail15 janvier 2019
Coacher au quotidien15 janvier 2019
Gérer les employés difficiles16 janvier 2019
Analyser pour décider18 janvier 2019
Composer avec différents types de personnalité au travail21 janvier 2019
Stratégies pour des rapports et exposés performants24 janvier 2019
Structurer sa réflexion avec le " Mind Mapping "25 janvier 2019
Comment réussir sa rencontre client28 janvier 2019
Intervenir dans un conflit entre employés30 janvier 2019
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions31 janvier 2019
Analyse des besoins de formation 5 février 2019
Coacher, motiver et mobiliser 5 février 2019
Rendre ses présentations percutantes 8 février 2019
Les outils de la négociation gagnant-gagnant11 février 2019
Habiletés politiques12 février 2019
Consolider mon équipe13 février 2019
Créativité et innovation14 février 2019
Introduction à la gestion de projet14 février 2019
Kaizen, des outils simples pour performer14 février 2019
Mobiliser une équipe de projet15 février 2019
Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1)15 février 2019
L'art de questionner efficacement18 février 2019
Passer de résistance à acceptation du changement19 février 2019
Améliorer les façons de faire21 février 2019
Devenir un leader d'influence21 février 2019
Decision Making Process25 février 2019
Élaborer une activité de formation25 février 2019
Animer une session de formation27 février 2019
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle28 février 2019
Gérer son temps et ses priorités 4 mars 2019
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel 5 mars 2019
Emotional Intelligence: Managing Emotions 7 mars 2019
Gestion des situations délicates avec les clients 7 mars 2019
Coach, Motivate and Mobilize11 mars 2019
Mesurer l'efficacité de la formation14 mars 2019
Rôle conseil : un partenaire d'influence14 mars 2019
Courage managérial et communication18 mars 2019
Gérer son stress18 mars 2019
Leadership en situation de changement20 mars 2019
Enfin des réunions productives!21 mars 2019
Managing Problem Employees21 mars 2019
Recadrer un employé difficile22 mars 2019
Management of Difficult Situations Involving Clients25 mars 2019
Améliorer la qualité de service28 mars 2019
Développer son aisance au téléphone et en personne28 mars 2019
Stratégies pour des rapports et exposés performants 1 avril 2019
Composer avec différents types de personnalité au travail 2 avril 2019
Comment réussir sa rencontre client 3 avril 2019
L'art de questionner efficacement 5 avril 2019
Analyser pour décider 8 avril 2019
Gérer son temps et ses priorités 8 avril 2019
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions 9 avril 2019
Améliorer la qualité de service10 avril 2019
Structurer sa réflexion avec le " Mind Mapping "11 avril 2019
Intervenir dans un conflit entre employés12 avril 2019
Kaizen, des outils simples pour performer15 avril 2019
Rendre ses présentations percutantes15 avril 2019
Analyse des besoins de formation17 avril 2019
Les outils de la négociation gagnant-gagnant23 avril 2019
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail24 avril 2019
Améliorer les façons de faire25 avril 2019
Decision Making Process29 avril 2019
Coacher, motiver et mobiliser30 avril 2019
Devenir un leader d'influence30 avril 2019
Gérer son stress 2 mai 2019
Consolider mon équipe 3 mai 2019
Développer son aisance au téléphone et en personne 6 mai 2019
Créativité et innovation 7 mai 2019
Habiletés politiques 8 mai 2019
Gérer les employés difficiles 9 mai 2019
Élaborer une activité de formation13 mai 2019
Animer une session de formation15 mai 2019
Enfin des réunions productives!17 mai 2019
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle21 mai 2019
Passer de résistance à acceptation du changement23 mai 2019
Rôle conseil : un partenaire d'influence28 mai 2019
Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1)29 mai 2019
Emotional Intelligence: Managing Emotions30 mai 2019
Mesurer l'efficacité de la formation30 mai 2019
Courage managérial et communication 3 juin 2019
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel 3 juin 2019
Management of Difficult Situations Involving Clients 5 juin 2019
Coacher au quotidien10 juin 2019
Leadership en situation de changement10 juin 2019
Managing Problem Employees11 juin 2019
Recadrer un employé difficile11 juin 2019
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions13 juin 2019
Introduction à la gestion de projet13 juin 2019
Mobiliser une équipe de projet14 juin 2019
Gestion des situations délicates avec les clients17 juin 2019
Coach, Motivate and Mobilize19 juin 2019
Stratégies pour des rapports et exposés performants12 août 2019
Gestion des situations délicates avec les clients13 août 2019
Gérer les employés difficiles15 août 2019
Habiletés politiques15 août 2019
Coacher au quotidien19 août 2019
Gérer son temps et ses priorités19 août 2019
Analyser pour décider20 août 2019
Devenir un leader d'influence21 août 2019
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions21 août 2019
Gérer son stress23 août 2019
Structurer sa réflexion avec le " Mind Mapping "23 août 2019
Élaborer une activité de formation26 août 2019
Intervenir dans un conflit entre employés26 août 2019
Consolider mon équipe27 août 2019
Animer une session de formation28 août 2019
L'art de questionner efficacement28 août 2019
Créativité et innovation29 août 2019
Enfin des réunions productives!30 août 2019
Les outils de la négociation gagnant-gagnant 5 septembre 2019
Composer avec différents types de personnalité au travail 9 septembre 2019
Courage managérial et communication 9 septembre 2019
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel10 septembre 2019
Rôle conseil : un partenaire d'influence12 septembre 2019
Leadership en situation de changement16 septembre 2019
Introduction à la gestion de projet17 septembre 2019
Mobiliser une équipe de projet18 septembre 2019
Recadrer un employé difficile20 septembre 2019
Coach, Motivate and Mobilize23 septembre 2019
Gérer son temps et ses priorités23 septembre 2019
Améliorer la qualité de service24 septembre 2019
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions26 septembre 2019
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel30 septembre 2019
Kaizen, des outils simples pour performer 1 octobre 2019
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle 2 octobre 2019
Analyse des besoins de formation 3 octobre 2019
Gérer son stress 4 octobre 2019
Decision Making Process 7 octobre 2019
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail 9 octobre 2019
Passer de résistance à acceptation du changement10 octobre 2019
Améliorer les façons de faire15 octobre 2019
Développer son aisance au téléphone et en personne16 octobre 2019
Devenir un leader d'influence17 octobre 2019
Management of Difficult Situations Involving Clients17 octobre 2019
Rendre ses présentations percutantes21 octobre 2019
Habiletés politiques22 octobre 2019
Gérer les employés difficiles24 octobre 2019
Introduction à la gestion de projet24 octobre 2019
Mobiliser une équipe de projet25 octobre 2019
Coacher, motiver et mobiliser28 octobre 2019
Élaborer une activité de formation28 octobre 2019
Animer une session de formation30 octobre 2019
Emotional Intelligence: Managing Emotions31 octobre 2019
Enfin des réunions productives! 1 novembre 2019
Analyser pour décider 4 novembre 2019
Les outils de la négociation gagnant-gagnant 7 novembre 2019
L'art de questionner efficacement12 novembre 2019
Créativité et innovation13 novembre 2019
Mesurer l'efficacité de la formation13 novembre 2019
Intervenir dans un conflit entre employés15 novembre 2019
Consolider mon équipe18 novembre 2019
Courage managérial et communication18 novembre 2019
Leadership en situation de changement19 novembre 2019
Rôle conseil : un partenaire d'influence19 novembre 2019
Recadrer un employé difficile20 novembre 2019
Comment réussir sa rencontre client21 novembre 2019
Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1)25 novembre 2019
Stratégies pour des rapports et exposés performants25 novembre 2019
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions26 novembre 2019
Managing Problem Employees28 novembre 2019
Composer avec différents types de personnalité au travail 2 décembre 2019
Gestion des situations délicates avec les clients 9 décembre 2019
Structurer sa réflexion avec le " Mind Mapping "11 décembre 2019
Coacher au quotidien12 décembre 2019

Certification
des gestionnaires
leaders

Certification des Gestionnaires Leaders - Formaction

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

  • Formation de 12 jours
  • Programme diffusé sur 5 mois
  • 3350.00$ / participant
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20août
2018

Structurer sa réflexion avec le " Mind Mapping "

Atelier de 1 jour

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21
août
2018

Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions

Atelier de 2 jours

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21
août
2018

Stratégies pour des rapports et exposés performants

Atelier de 1 jour

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24
août
2018

L'art de questionner efficacement

Atelier de 1 jour

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27
août
2018

Créativité et innovation

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