Certification des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 3 et 4 septembre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 1 et 2 octobre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Ses communications et son coachingMontréal : 5 et 6 novembre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours
Son influence auprès de son équipeMontréal : 2 au 4 décembre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours
Sa valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 7 au 10 janvier 2025
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours

Formations
en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

Nous sommes votre partenaire.

Contactez un de nos professionnels à :

Formations
publiques

Aussi offertes en entreprise.


Formation et développement
des compétences
pour gestionnaires
et membres du personnel

Richard Bisson
Lise Beaudry
Secrétariat
Robert Dolbec
Roch Marinier
Stéphane Huot

Formation continue, formation professionnelle et formation aux gestionnaires

COSE formation est reconnu depuis plus de cinquante ans dans la formation de gestionnaires d’entreprises et gestionnaires leaders. Ces formations en gestion sont axées envers le participant, suivies et analysées par les professionnels de la formation chez COSE afin de valider les apprentissages et acquis.

Les formations continues et professionnelles sont offertes en entreprise ou de manière publique. Nos formations s’adressent aux gestionnaires et leaders d’entreprises.

Calendrier des événements

Intervenir dans un conflit entre employés26 April 2024
Analyser pour décider30 April 2024
Animer une session de formation30 April 2024
L'art de questionner efficacement 1 May 2024
Coacher au quotidien 2 May 2024
Gérer son stress 6 May 2024
Gérer les employés difficiles 9 May 2024
Recadrer un employé difficile13 May 2024
Les outils de la négociation gagnant-gagnant14 May 2024
Améliorer les façons de faire16 May 2024
Composer avec différents types de personnalité au travail21 May 2024
Kaizen, des outils simples pour performer23 May 2024
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »24 May 2024
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail27 May 2024
Gestion des situations délicates avec les clients28 May 2024
Créativité et innovation30 May 2024
Devenir un leader d'influence30 May 2024
Coacher, motiver et mobiliser 3 June 2024
Courage managérial et communication 3 June 2024
Améliorer la qualité de service 4 June 2024
Gérer son temps et ses priorités 6 June 2024
Managing Problem Employees 6 June 2024
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel11 June 2024
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions11 June 2024
Comment réussir sa rencontre client13 June 2024
Emotional Intelligence: Managing Emotions13 June 2024
Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance 6 August 2024
Rôle conseil : un partenaire d'influence 6 August 2024
Coacher au quotidien 8 August 2024
Analyse des besoins de formation 9 August 2024
Mobiliser une équipe de projet 9 August 2024
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions13 August 2024
Kaizen, des outils simples pour performer13 August 2024
Gérer les employés difficiles15 August 2024
Passer de résistance à acceptation du changement15 August 2024
Recadrer un employé difficile19 August 2024
Enfin des réunions productives!20 August 2024
Gérer son stress20 August 2024
Analyser pour décider21 August 2024
Les outils de la négociation gagnant-gagnant22 August 2024
Rendre ses présentations percutantes23 August 2024
Améliorer les façons de faire27 August 2024
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle27 August 2024
L'art de questionner efficacement29 August 2024
Consolider mon équipe30 August 2024
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping » 3 September 2024
Gérer son temps et ses priorités 4 September 2024
Gestion des situations délicates avec les clients 5 September 2024
Créativité et innovation10 September 2024
Élaborer une activité de formation10 September 2024
Animer une session de formation12 September 2024
Managing Problem Employees12 September 2024
Courage managérial et communication16 September 2024
Composer avec différents types de personnalité au travail17 September 2024
Intervenir dans un conflit entre employés18 September 2024
Comment réussir sa rencontre client19 September 2024
Leadership en situation de changement23 September 2024
Devenir un leader d'influence24 September 2024
Améliorer la qualité de service26 September 2024
Améliorer ses relations interpersonnelles au travail30 September 2024
Emotional Intelligence: Managing Emotions 3 October 2024
Coacher, motiver et mobiliser 9 October 2024
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions15 October 2024
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel17 October 2024
Management of Difficult Situations Involving Clients22 October 2024
Rôle conseil : un partenaire d'influence24 October 2024
Rendre ses présentations percutantes28 October 2024
Les outils de la négociation gagnant-gagnant29 October 2024
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle31 October 2024
Analyse des besoins de formation 4 November 2024
Mobiliser une équipe de projet 4 November 2024
Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance 7 November 2024
Passer de résistance à acceptation du changement 7 November 2024
Coacher au quotidien11 November 2024
Composer avec différents types de personnalité au travail12 November 2024
Gérer les employés difficiles13 November 2024
L'art de questionner efficacement15 November 2024
Enfin des réunions productives!18 November 2024
Recadrer un employé difficile18 November 2024
Gérer son stress19 November 2024
Kaizen, des outils simples pour performer20 November 2024
Analyser pour décider22 November 2024
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »22 November 2024
Intervenir dans un conflit entre employés25 November 2024
Améliorer les façons de faire26 November 2024
Élaborer une activité de formation26 November 2024
Animer une session de formation28 November 2024
Consolider mon équipe28 November 2024
Courage managérial et communication 2 December 2024
Créativité et innovation 3 December 2024
Comment réussir sa rencontre client 5 December 2024
Managing Problem Employees 5 December 2024
Gérer son temps et ses priorités 9 December 2024
Leadership en situation de changement 9 December 2024
Améliorer la qualité de service10 December 2024
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions10 December 2024
Devenir un leader d'influence12 December 2024
Gestion des situations délicates avec les clients12 December 2024

Certification
des gestionnaires
leaders

Certification des Gestionnaires Leaders - Formaction

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

La philosophie du programme reconnaît le cadre en tant que gestionnaire à part entière, c’est-à-dire un membre de l’équipe de gestion qui représente, dans son unité, les meilleurs intérêts de l’entreprise et qui est entièrement responsable des ressources qu’il gère. Programme Public d’une durée de 12 jours sur une période de 5 mois, il est diffusé à l’hiver et à l’automne de chaque année.

Programme de Développement des Gestionnaires Leaders

  • Formation de 12 jours
  • Programme diffusé sur 5 mois
  • 3350.00$ / participant
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26April
2024

Intervenir dans un conflit entre employés

Atelier de 1 jour

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30
April
2024

Analyser pour décider

Atelier de 1 jour

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30
April
2024

Animer une session de formation

Atelier de 2 jours

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1
May
2024

L'art de questionner efficacement

Atelier de 1 jour

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2
May
2024

Coacher au quotidien

Atelier de 1 jour

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