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COSE - L'expérience en action

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À Propos
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Certification des gestionnaires leaders

Certification
des Gestionnaires
Leaders

Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 3 et 4 septembre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours

Ses priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 1 et 2 octobre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours

Ses communications et son coachingMontréal : 5 et 6 novembre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
2 jours

Son influence auprès de son équipeMontréal : 2 au 4 décembre 2024
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours

Sa valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 7 au 10 janvier 2025
Québec : Formation hybride – En salle à Montréal ou en virtuel, sur la plateforme ZOOM, selon votre préférence.
3 jours

Formations
en entreprise

Toutes les formations publiques sont disponibles en entreprise plus les formations suivantes.

Vous désirez accroître la performance dans votre organisation en agissant sur les compétences de votre personnel?

Notre expertise reconnue à développer, adapter et animer des contenus de formation pratiques et sur mesure saura répondre à vos besoins afin d'atteindre vos objectifs.

Nous sommes votre partenaire.

Contactez un de nos professionnels à :

info@cose.ca
514.288.6811

Autres formations offertes

Techniques de prévention des accidents
Élaborer et corriger un test de panier de gestion
Évaluation des emplois
Description d'emploi
Sélection du personnel
Techniques d'entrevue
Gestion de la diversité culturelle en entreprise
Gérer l'intergénérationnel dans mon équipe
Obtenir le consensus

Formations
publiques

Aussi offertes en entreprise.

Compétences de base en gestion

Enfin des réunions productives!
Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel
Gérer son temps et ses priorités
Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle

Gestion de personnel

Coacher, motiver et mobiliser
Composer avec différents types de personnalité au travail
Consolider mon équipe
Devenir un leader d'influence
Gérer les employés difficiles
Intervenir dans un conflit entre employés
Passer de résistance à acceptation du changement
Coacher ses employés et leur donner du feedback
Coach, Motivate and Mobilize
Managing Problem Employees

Formation de formateurs/coach

Analyse des besoins de formation
Animer une session de formation
Élaborer une activité de formation
Mesurer l'efficacité de la formation

Gestion des opérations

Améliorer les façons de faire
Analyser pour décider
Kaizen, des outils simples pour performer
Decision Making Process

Relations clients/partenaires

Améliorer la qualité de service
Comment réussir sa rencontre client
Développer son aisance au téléphone et en personne
Gestion des situations délicates avec les clients
Les outils de la négociation gagnant-gagnant
Rôle conseil : un partenaire d'influence
Management of Difficult Situations Involving Clients

Compétences complémentaires

Améliorer ses relations interpersonnelles au travail
Créativité et innovation
Gérer son stress
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions
Introduction à la gestion de projet
Mobiliser une équipe de projet
Rendre ses présentations percutantes
Réussir le test du panier de gestion
Stratégies pour des rapports et exposés performants
Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »
Choisir sa vie. Enfin!
Coacher au quotidien
L'art de questionner efficacement
Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1)
Process Com® : L'art de communiquer pour mieux collaborer (partie 2)
Emotional Intelligence: Managing Emotions
Habiletés politiques
Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance

Déjeuner conférence

Courage managérial et communication
Leadership en situation de changement
Recadrer un employé difficile

Programme de développement des compétences en vente automobile

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COSE inc.

Publié par : COSE

17décembre
2021

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