| Date / Heure | Événement |
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12/01/2016 - 31/12/2027 8 h 30 min - 16 h 30 min |
Programme de Développement des Gestionnaires Leaders (Montréal)
COSE inc., Montréal Québec |
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12/01/2016 - 31/12/2027 8 h 30 min - 16 h 30 min |
Programme de Développement des Gestionnaires Leaders (Québec) |
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10/08/2021 - 11/08/2021 8 h 30 min - 16 h 30 min |
Gestion des situations délicates avec les clients
COSE inc., Montréal Québec |
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12/08/2021 - 13/08/2021 8 h 30 min - 16 h 30 min |
Gérer les employés difficiles
COSE inc., Montréal Québec |
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16/08/2021 8 h 30 min - 16 h 30 min |
Coacher au quotidien
COSE inc., Montréal Québec |
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16/08/2021 8 h 30 min - 16 h 30 min |
Gérer son temps et ses priorités
COSE inc., Montréal Québec |
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17/08/2021 8 h 30 min - 16 h 30 min |
Analyser pour décider
COSE inc., Montréal Québec |
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18/08/2021 - 19/08/2021 8 h 30 min - 16 h 30 min |
Devenir un leader d'influence
COSE inc., Montréal Québec |
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18/08/2021 - 19/08/2021 8 h 30 min - 16 h 30 min |
Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions
COSE inc., Montréal Québec |
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20/08/2021 0 h 00 min |
Gérer son stress
COSE inc., Montréal Québec |
Certification
des Gestionnaires
Leaders
Son rôle, ses responsabilités de gestion et son autorité décisionnelleMontréal : 7 et 8 septembre 2021
Québec : 21 et 22 septembre 2021
2 jours
Québec : 21 et 22 septembre 2021
2 jours
Ses priorités, ses objectifs et ses indicateurs de performanceMontréal : 5 et 6 octobre 2021
Québec : 19 et 20 octobre 2021
2 jours
Québec : 19 et 20 octobre 2021
2 jours
Ses communications et son coachingMontréal : 2 et 3 novembre 2021
Québec : 16 et 17 novembre 2021
2 jours
Québec : 16 et 17 novembre 2021
2 jours
Son influence auprès de son équipeMontréal : 30 novembre au 2 décembre 2021
Québec : 14 au 16 décembre 2021
3 jours
Québec : 14 au 16 décembre 2021
3 jours
Sa valeur ajoutée à la performance organisationnelleMontréal : 11 au 13 janvier 2022
Québec : 25 au 27 janvier 2022
3 jours
Québec : 25 au 27 janvier 2022
3 jours
Formations
en entreprise
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Formations
publiques
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Gestion de personnel
- Coacher, motiver et mobiliser
- Composer avec différents types de personnalité au travail
- Consolider mon équipe
- Devenir un leader d'influence
- Gérer les employés difficiles
- Intervenir dans un conflit entre employés
- Passer de résistance à acceptation du changement
- Coacher ses employés et leur donner du feedback
- Coach, Motivate and Mobilize
- Managing Problem Employees
Relations clients/partenaires
- Améliorer la qualité de service
- Comment réussir sa rencontre client
- Développer son aisance au téléphone et en personne
- Gestion des situations délicates avec les clients
- Les outils de la négociation gagnant-gagnant
- Rôle conseil : un partenaire d'influence
- Management of Difficult Situations Involving Clients
Compétences complémentaires
- Améliorer ses relations interpersonnelles au travail
- Créativité et innovation
- Gérer son stress
- Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions
- Introduction à la gestion de projet
- Mobiliser une équipe de projet
- Rendre ses présentations percutantes
- Réussir le test du panier de gestion
- Stratégies pour des rapports et exposés performants
- Structurer sa réflexion avec le « Mind Mapping »
- Choisir sa vie. Enfin!
- Coacher au quotidien
- L'art de questionner efficacement
- Process Com® : Mieux se connaître pour mieux collaborer (partie 1)
- Process Com® : L'art de communiquer pour mieux collaborer (partie 2)
- Emotional Intelligence: Managing Emotions
- Habiletés politiques
- Collaborer efficacement avec ses partenaires à distance